Firmeninternes Akquise-Training · 2 Tage plus Praxisphase · CHF 9'600 pauschal
Neukundengewinnung-Seminar: Mehr Anrufe. Mehr Termine. Mehr Pipeline.
Ihr Team arbeitet mit echten Zielkunden und realen Fällen aus Ihrem Markt. Zwischen den beiden Tagen liegen drei bis vier Wochen Ernstfall. Am zweiten Tag wird live telefoniert und jeder Anruf ausgewertet.
Das Ziel: Ihr Team verlässt das Training mit konkreten Verkaufschancen statt nur mit neuem Wissen.
Termin mit Dieter Menyhart buchen
30 Minuten. Mit 3 konkreten Praxis-Tipps. Kostenfrei.
Dieter Menyhart · 72 Sekunden
Nicht geübt. Gemacht.
Warum Ihr Team nicht anruft. Und warum im Training echte Nummern gewählt werden.
Die Liste ist da. Angerufen wird trotzdem nicht.
Sie sehen es nicht im Wochenreport. Sie sehen es im Quartalsabschluss. Die drei Sätze darunter stammen wörtlich von Teilnehmenden — Verkaufsleitern, Regionalverkaufsleitern und Key Account Managern, die genau deshalb im Seminar sassen.
«Wir planen ständig mehr Akquise zu machen. Aber dann kommt immer wieder das Tagesgeschäft dazwischen.»
Akquise rutscht jede Woche einen Tag weiter. Niemand lügt, alle sind beschäftigt. Und der Trichter bleibt leer.
«Ein Jahr haben wir fast täglich auf LinkedIn gepostet und E-Mails versendet. Wir haben damit keinen einzigen profitablen Kunden gewonnen.»
Zwölf Monate Aufwand, und was reinkam, hat sich nicht gerechnet. Nicht weil die Inhalte schlecht waren, sondern weil niemand angerufen hat. Reichweite ist keine Pipeline.
«Viele Kunden wandern schlicht zur Konkurrenz ab, auch wenn wir das nicht wahrhaben wollen.»
Unten stimmt die Abschlussquote, und trotzdem fehlt Umsatz. Das Problem liegt nie dort, wo es weh tut. Es liegt sechs Monate davor.
Wer anruft, verkauft meist zu früh. In den ersten zwanzig Sekunden sagt der Verkäufer, was er anbietet — danach ist das Gespräch vorbei.
Das Angebot war nicht schlecht. Der Einstieg war es. Genau diese zwanzig Sekunden üben wir im Seminar, an Ihren echten Zielkunden.
Ihre Aufträge liegen zwischen CHF 5'000 und CHF 50'000. Ein Jahr LinkedIn ohne einen einzigen profitablen Kunden ist deshalb kein Marketingproblem. Es ist ein Auftragsvolumen, das in dieser Zeit jemand anders geschrieben hat.
Der Trichter füllt sich nicht von allein. Er füllt sich nur, wenn jemand anruft. Solange das niemand tut, verwalten Sie einen Bestand, der jedes Jahr kleiner wird.
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Für wen dieses Seminar gebaut ist.
B2B-Teams, die ihre Pipeline füllen müssen.
- Verkaufsleiter, die wissen, dass zu wenig telefoniert wird — und es ändern wollen.
- Erklärungsbedürftiges Angebot, langer Verkaufszyklus, mehrere Entscheider.
- Teams, die vom Bestandskundengeschäft leben und nie gelernt haben, den Trichter zu füllen.
- B2B-Verkaufsteams ab drei Verkäufern.
Wo wir absagen.
- Teams, die ein Motivationsevent suchen.
- Firmen, die sechs Wochen später keine Zeit für die Nachfass-Session haben.
- Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister.
- Reines B2C.
- Einzelne Verkäufer. Unter drei Personen rechnet sich firmenintern nicht.
Nur einen oder zwei Verkäufer zu schicken? Dann ist das offene Seminar richtig: Power Akquise + KI – ein Tag, CHF 870 pro Person, zwölf Plätze in Pfäffikon SZ. Gleicher Trainer, gleiche Methode. Live telefoniert wird auch dort.
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Montag, acht Uhr.
Drei Anrufe vor der ersten Mail.
Am Montagmorgen um acht rufen Sie die drei Firmen an, die Sie am zweiten Seminartag ausgewählt haben. Vor der ersten Mail, nicht irgendwann in der Woche.
Dokumentiertes Einzelresultat aus einem durchgeführten Seminar, kein allgemeines Erfolgsversprechen. Und das sind die drei Dinge, die Sie ab diesem Montag sehen, ohne danach fragen zu müssen.
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Vier Dinge, die Ihnen sonst niemand sagt.
- Der Assistenzplatz entscheidet, nicht der Chef.Wer beim Vorzimmer verkauft, ist raus. Wer klärt, wird durchgestellt. Der Unterschied liegt in einem einzigen Satz — und der lässt sich üben.
- Recherche ist ein Vorwand.Sechzig Minuten Vorbereitung für einen Anruf, bei dem niemand abhebt. Mit KI im Ablauf sind es drei Minuten. Der Rest der Stunde geht in Gespräche.
- «Kein Interesse» ist keine Antwort.Es ist ein Reflex in der dritten Sekunde. Wer ihn als Nein liest, legt auf. Wer eine Frage dagegen setzt, redet oft weiter.
- Akquise ist eine Führungsfrage.Ein Training hält nicht, wenn im Kalender kein Block steht und niemand nachfragt. Deshalb sitzt der Verkaufsleiter zwei Tage mit im Raum.
Eine Teilnehmerin brauchte vier Anläufe, bis unsere Assistentin sie durchstellte. Beim vierten Mal sagte die Assistentin ihr, was sie in den ersten drei gestört hatte.
Am zweiten Tag rief ein Teilnehmer die Firma an, die ihm zwei Jahre zuvor abgesagt hatte. Am Telefon sass ein anderer Einkäufer, und der Termin stand.
Der häufigste Grund, warum ein Anruf nicht beim Entscheider ankommt, sitzt drei Meter davor.
Am zweiten Tag sitzt die Frau im Raum, die Sie sonst abwimmelt.
Ihre Verkäufer rufen an. Sie kommen nicht durch. Nicht beim Chef — bei der Assistenz.
Wie ein Team am Telefon gemeinsam zum Entscheider kommt.
Was im Video gezeigt wird
Die GL-Assistentin spielt durch, was am Assistenzplatz passiert: Wer anruft und sofort verkauft, wird abgewimmelt. Wer sich auf Augenhöhe meldet, einen Anlass nennt und den Zeitdruck herausnimmt, bekommt den Termin.
Sie zeigt, welche Rückfrage jede Assistenz stellt — «woher kennen Sie sich denn?» — und woran sie in drei Sekunden hört, ob jemand vorbereitet ist. Und sie sagt, wo die Grenze liegt: Wer sich einen Termin erschleicht, verbrennt ihn beim ersten Treffen.
Untertitel sind im Video eingeblendet.
«Ich zeige Ihnen nicht nur, wie Sie ins Büro des Chefs kommen, sondern auch, wie Sie mich zur Botschafterin Ihres Produkts machen.» GL-Assistentin, seit über 20 Jahren im Vorzimmer der Geschäftsleitung
Am zweiten Tag ist sie da. Sie hört zu, wie Ihr Team es versucht. Und sagt danach, warum sie aufgelegt hätte.
- Sie sagt nach dem Anruf, was sie in dem Moment gedacht hat.
- Sie hört den Unterschied zwischen «klärt» und «verkauft» in fünf Sekunden.
- Sie nennt die Formulierung, die bei ihr funktioniert.
- Sie ist nicht dafür bezahlt, nett zu sein.
Warum ohne Namen: Sie sitzt heute in dieser Rolle und sagt offen, bei welchen Sätzen sie auflegt. Das geht nicht mit Namen auf einer Website. Im Training steht sie vor Ihrem Team.
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Was Teilnehmende nach dem Training gesagt haben.
Francesco Azzarito führt den Verkauf bei der SITAG AG. Er hat mit uns trainiert. Hier sagt er, was hängen geblieben ist.
Francesco Azzarito, Verkaufsleiter SITAG AG · Ausschnitt aus dem Videocast «Kunden gewinnen» · 0:59 Minuten
«Ein praxisnäheres Training kann ich mir nicht vorstellen.»
«Ich durfte im Januar 2024 an dem zweitägigen Training mit Schwerpunkt Telefonakquisition teilnehmen. Dieter hat Werkzeuge, Methoden und Techniken vermittelt, welche am Nachmittag des zweiten Tages von allen Teilnehmern mittels einer zweistündigen Telefonaktion in die Praxis umgesetzt wurden – mit sehr schönen Erfolgsbeispielen!! Es ist nicht das erste Mal, dass ich Dieter engagiere, und es wird auch nicht das letzte Mal sein.»
Michael SchererSenior Leader, Vertrieb & Transformation · PostFinance«Während andere noch Konzepte und Scripts schreiben, hat er bereits 10 Anrufe getätigt.»
«Dieter ist in der Tat ein ‚Praktiker‘ und lässt Worten auch Taten folgen. Diese Anrufe erfolgen sehr sympathisch, nicht aggressiv, aber doch mit dem Ziel, möglichst viel vom Gegenüber zu erfahren und weitere Schritte zu vereinbaren.»
Rolf BorkowetzVertrieb & Kundennähe · Achermann ICT«Das Akquise-Training für unsere Sales mit Dieter war äusserst praxisnah und direkt umsetzbar.»
«Besonders wertvoll war der Teil zur Nutzung von KI im Vertrieb, der gezeigt hat, wie sich moderne Tools konkret zur Vorbereitung, Personalisierung und Effizienzsteigerung einsetzen lassen. Eine inspirierende Schulung mit vielen sofort anwendbaren Impulsen für den Vertriebsalltag.»
Silas SpaarCo-CEO · Richmond Events Switzerland293 Bewertungen für Dieter Menyhart auf ProvenExpert, Schnitt 4,74 von 5. Über 460 Firmen und 22'400 Trainingsstunden seit 2010.
Die Absicherung nach dem Seminar
365 Tage Erreichbarkeit für jeden Teilnehmenden, per Telefon, WhatsApp oder E-Mail, kostenlos. Rückantwort innert 8 Stunden, Montag bis Freitag. Dazu die Nachfass-Session nach sechs Wochen.
Was ein zusätzlicher Termin pro Woche bei Ihnen wert ist.
Ein einziger zusätzlicher Akquise-Termin pro Verkäufer und Woche. Mehr rechnen wir nicht.
Die Formel, offen gelegt: Verkäufer × 1 zusätzlicher Termin pro Woche × 12 Arbeitswochen (ein Quartal) = zusätzliche Termine. Davon Ihre Abschlussquote = zusätzliche Aufträge. Mal Auftragswert = zusätzlicher Umsatz. Mal Ihr Deckungsbeitrag = die Zahl, mit der Sie intern rechnen.
Mehr als zwei bis drei zusätzliche Termine pro Person und Woche schafft neben dem Tagesgeschäft kaum jemand — deshalb rechnet der Rechner mit einem. Die Auftragsspanne CHF 5'000 bis 50'000 ist dieselbe, die oben im Text steht.
Das ist die Zahl, die Ihr CFO sehen will. Auftragswert ist Umsatz, nicht Gewinn.
Pauschal, exkl. MwSt. Gruppe bis 14 Teilnehmende, Co-Trainerin am zweiten Tag inbegriffen.
Gerechnet auf Ihren Deckungsbeitrag, nicht auf den Auftragswert. Modellrechnung mit Ihren Werten, kein Erfolgsversprechen.
Ihre Ziele bestimmen den Inhalt. Nicht mein Katalog.
Jedes firmeninterne Training wird zu hundert Prozent auf Ihre Ziele und die Ihres Verkaufsteams gebaut. Inhalte und Module entstehen nach Ihrem Bedarf, nicht nach einem Standardablauf.
Und Ihre Leute sitzen nicht zwei Tage da und hören zu. Ab der ersten Minute arbeiten sie unmittelbar an ihren eigenen Fällen — an ihren Zielkunden, ihren Listen, ihren Einwänden. Nicht an einem Fallbeispiel aus dem Ordner.
So läuft es ab
Zwei Tage. Und drei bis vier Wochen Ernstfall dazwischen.
Nicht zwei Tage am Stück, nach denen alle nach Hause gehen und es am Montag verpufft. Zwischen den beiden Tagen liegen drei bis vier Wochen, in denen Ihre Leute im Ernstfall telefonieren. Am zweiten Tag liegen die echten Ergebnisse auf dem Tisch.
DavorErstgespräch und Zuschnitt
Bevor der erste Tag beginnt.
Wir klären Ihre Ziele, sammeln die echten Fälle Ihrer Leute ein und schneiden das Training darauf zu. Dazu eine Online-Sequenz zur Vorbereitung.
Tag 1 · VormittagVorbereitung
Wen Sie anrufen und warum er abnimmt.
- Wer wirklich entscheidet – und wer nur blockiert.
- Was dieser Entscheider von einem Lieferanten erwartet. Nicht, was Sie vermuten.
- Das Problem, das bei Ihrem Zielkunden gerade oben auf dem Tisch liegt.
- Der Aufhänger, bei dem er dranbleibt statt aufzulegen.
- Diese Recherche mit KI in 3 Minuten statt in 60.
Tag 1 · NachmittagDas Gespräch
Was Sie sagen, wenn er abnimmt.
- Ihr eigener Leitfaden. Ihre Branche, Ihre Zielperson, Ihre Firma.
- Fragen, die in 90 Sekunden zeigen, ob der Kunde sich lohnt.
- Die drei Einwände, an denen Ihre Leute heute auflegen.
Dazwischen3 bis 4 Wochen
Der Ernstfall.
Ihre Leute telefonieren. Mit den eigenen Listen, den eigenen Zielkunden, dem eigenen Leitfaden. Kein Rollenspiel, kein Fallbeispiel aus dem Ordner.
Echte Anrufe. Echte Termine. Echte Absagen. Genau die Phase, in der ein normales Zwei-Tage-Seminar bereits verpufft ist.
Tag 2Live-Telefonate und Auswertung
Was getragen hat. Und was Ihre Leute noch nicht können.
- Ihre echten Anrufe aus der Praxisphase, ausgewertet. Was funktioniert hat und was nicht.
- Live am Telefon, vor der Gruppe. Rückmeldung nach jedem Anruf.
- Der Entscheider, der Sie auflaufen lässt. Und was Sie dann sagen.
- Wie Sie die Assistentin auf Ihre Seite holen, statt an ihr vorbeizuwollen.
- Die Sätze, mit denen sie durchstellt.
- Und die drei, bei denen Sie in Sekunden unten durch sind.
Die Co-Trainerin spielt die Assistentin. Live, im Raum, ohne Netz.
Danach365 Tage
Es hört nicht am zweiten Tag auf.
Nachfass-Session nach sechs Wochen. Danach 365 Tage erreichbar für jeden Teilnehmenden, per Telefon, WhatsApp oder Mail. Rückantwort in 8 Stunden, Mo–Fr.
Woraus wir bauen
Der Ablauf oben ist das Gerüst. Wie tief wir in welchen Baustein gehen und was Ihr Team zusätzlich braucht, steht nach dem Erstgespräch fest.
Ab Minute eins an Ihren echten Fällen.
Kein Aufwärmen, kein Rollenspiel unter Kollegen. Ihre Leute bringen ihre Zielkundenliste mit und arbeiten damit — an ihren eigenen Situationen, mit Rückmeldung nach jedem Versuch. Was danach am Telefon passiert, haben sie am ersten Tag an ihren echten Fällen vorbereitet.
Nach dem Training
Und danach?
Jeder Teilnehmende bekommt meinen Einwand-Sparringspartner: einen KI-Gegner, der antwortet wie ein Einkäufer, ein Finanzchef oder ein langjähriger Bestandskunde. Zwanzig Minuten pro Woche, so oft er will, ohne dass dabei ein echter Kunde verloren geht. Für die Dauer der 365 Tage, ohne Aufpreis. Gebraucht wird nur ein ChatGPT-Zugang.
Hörprobe · Technik: Weiterfragen, dann umdrehen
Die Verkäufer-Stimme in der Hörprobe ist meine. Im Sparringspartner spricht Ihr Team selbst. Das Werkzeug versteht auch Schweizerdeutsch.
Wortlaut lesen
Gearbeitet wird an Ihren Listen, nicht an einem Fallbeispiel aus dem Ordner.
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30 Minuten. Mit 3 konkreten Praxis-Tipps. Kostenfrei.
Was ist im Seminar inbegriffen?
CHF 9'600
Zwei Tage firmenintern bei Ihnen im Haus, pauschal, exkl. MwSt. Gruppe bis 14 Teilnehmende.
Inbegriffen sind Erstgespräch, Online-Sequenz, die Co-Trainerin am zweiten Tag, die Nachfass-Session nach sechs Wochen und 365 Tage Erreichbarkeit. Dazu An- und Abreise, die Workbooks auf Papier und elektronisch sowie die Vertraulichkeitsverpflichtung. Nicht inbegriffen sind Raum und Verpflegung.
Sie entscheiden das Budget nicht allein? Dann kopieren Sie das hier.
Ein Absatz, der ohne Sie funktioniert. Die Zahlen in Klammern stehen im Rechner weiter oben.
Ich möchte unser Team in der Neukundengewinnung trainieren lassen. Anbieter: Swiss Sales Academy, Dieter Menyhart, Verkaufstrainer seit 2010, Forbes Business Council Member 2020–2026, über 460 trainierte Firmen.
Unser Problem sitzt oben im Trichter, nicht unten. Die Abschlussquote stimmt, es kommt nur zu wenig nach. Am zweiten Tag sitzt eine Geschäftsleitungs-Assistentin im Raum und sagt unseren Leuten, bei welchem Satz sie auflegt — und mit welchem sie durchstellt.
Kosten: CHF 9'600 exkl. MwSt. für zwei Tage, pauschal, Gruppe bis vierzehn Teilnehmende. Inbegriffen sind Erstgespräch, Online-Sequenz, die Co-Trainerin am zweiten Tag, die Nachfass-Session nach sechs Wochen und 365 Tage Erreichbarkeit. Dazu An- und Abreise, die Workbooks auf Papier und elektronisch sowie die Vertraulichkeitsverpflichtung. Nicht inbegriffen sind Raum und Verpflegung.
Rechnung mit unseren Zahlen: (Anzahl) zusätzliche Erstgespräche pro Monat zu durchschnittlich CHF (Auftragswert) ergeben CHF (Betrag) zusätzlichen Auftragswert pro Jahr. Das Seminar ist damit nach (Anzahl) Tagen bezahlt.
Einsetzen, kopieren, senden. Wenn die Rückfrage kommt, die Sie nicht beantworten können, schicken Sie sie mir.
Termin mit Dieter Menyhart buchen
30 Minuten. Mit 3 konkreten Praxis-Tipps. Kostenfrei.
Zum Mitnehmen
Der Gesprächsleitfaden. Hier steht er vollständig.
Kein Anmeldezwang. Der komplette Leitfaden steht offen auf dieser Seite — lesen, kopieren, im Team verteilen.
Fünf Einstiege, die durchkommen
- Am Assistenzplatz: «Guten Tag Frau Schneider. Mein Name ist Dieter Menyhart. Ich brauche kurz Ihre Hilfe — wer bei Ihnen entscheidet, mit welchen Lieferanten Sie in Zukunft arbeiten?»
- Beim Entscheider: «Sie geben mir 90 Sekunden Ihrer Zeit. Danach sagen Sie mir, ob es sich lohnt weiterzureden. Einverstanden?»
- Der Anlass: «Sie haben letzte Woche X angekündigt. Deshalb rufe ich heute an und nicht irgendwann.»
- Die Klärungsfrage statt der Pitches: «Wie lösen Sie das heute?» — und dann schweigen.
- Der saubere Ausstieg: «Dann passt es jetzt nicht. Wann passt es? Ich melde mich zu diesem Termin, nicht früher, nicht später.»
Drei Einwände, drei Antworten
- «Kein Interesse.» — «Das verstehe ich, Sie kennen mich nicht. Eine Frage noch, dann lasse ich Sie in Ruhe: Wer kümmert sich bei Ihnen um X?»
- «Wir haben schon einen Lieferanten.» — «Gut. Was spricht dagegen, einen Zweiten in der Hinterhand zu haben, falls man ihn einmal braucht?»
- «Schicken Sie Unterlagen.» — «Mache ich. Damit ich nicht das Falsche schicke: Was genau soll drinstehen, damit sich das Lesen für Sie wirklich lohnt?»
Die ausdruckbare Arbeitsfassung
Dieselben Einstiege und Einwände als Arbeitsblatt mit Leerzeilen — zum Ausfüllen mit Ihren eigenen Formulierungen, Ihren Zielkunden und Ihren Einwänden. Ein Blatt für die Akquise-Serie.
Noch nicht abrufbar. Die Datei steht bereit, die Auslieferung wird gerade eingerichtet. Wer sie jetzt braucht, bekommt sie im Erstgespräch direkt von mir.
Ab wann es sich lohnt
Das Arbeitsblatt hilft einem Verkäufer. Die zwei Tage ändern, wie ein Team arbeitet. Wenn Sie beides wollen, reden wir 30 Minuten.
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30 Minuten. Mit 3 konkreten Praxis-Tipps. Kostenfrei.
Das Praxis-Handbuch
Kaltakquise am Telefon
Vierzehn Kapitel, sechs Arbeitsblätter. Vom ersten Wählton bis zum fixen Termin.
- Warum der Abschluss am Telefon der falsche Job ist
- Recherche war ein Kostenblock. Mit KI ist sie Ihr Vorsprung
- Das Vorzimmer: der Weg zum Entscheider führt über die Assistenz
- Einwände: drei Klassiker, vier Techniken, Ihre eigene Formulierung
Ergebnis: Ab Montag telefoniert Ihr Team mit einem Leitfaden, den es selbst geschrieben hat. Und weiss, was es dem Vorzimmer sagt.
Sie bekommen eine Mail zur Bestätigung. Danach kommt das PDF, 67 Seiten. Kein Spam, Abmeldung mit einem Klick.
Warum wir
Ich akquiriere selbst seit 30 Jahren.
Ich rede nicht über Akquise, weil ich ein Buch darüber gelesen habe. Ich habe über 30 Jahre im B2B-Aussendienst verkauft und seit 2010 über 22'400 Stunden trainiert, in 460+ Firmen.
«Kein Callcenter, keine Agentur. Und im Seminar telefoniere ich als Erster, vor allen Teilnehmenden — damit alle sehen, dass es auch bei mir nicht immer klappt.»
Am zweiten Tag telefoniere ich mit. Nicht als Zuschauer mit Klemmbrett, sondern am Apparat daneben. Was ich Ihrem Team zeige, mache ich vor.
Dieter Menyhart · Swiss Sales Academy · Verkaufstrainer seit 2010 · Forbes-zertifiziert 2020–2026
Termin mit Dieter Menyhart buchen
30 Minuten. Mit 3 konkreten Praxis-Tipps. Kostenfrei.
Was Verkaufsleiter vorher fragen.
Was kostet das Seminar?
CHF 9'600 exkl. MwSt. für zwei Tage, pauschal. Gruppe bis 14 Teilnehmende. Inbegriffen sind Erstgespräch, Online-Sequenz, die Co-Trainerin am zweiten Tag, die Nachfass-Session nach sechs Wochen und 365 Tage Erreichbarkeit. Dazu An- und Abreise, die Workbooks auf Papier und elektronisch sowie die Vertraulichkeitsverpflichtung. Nicht inbegriffen sind Raum und Verpflegung.
Wir hatten schon ein Telefontraining. Was ist hier anders?
Drei Dinge. Erstens telefoniert Ihr Team am zweiten Tag wirklich, mit Ihrer eigenen Liste, nicht mit einem Rollenspielpartner. Zweitens sitzt die Assistenz eines Geschäftsleiters mit im Raum und sagt nach jedem Anruf, was sie gedacht hat. Das kann kein Trainer nachspielen. Drittens liegen zwischen den beiden Tagen drei bis vier Wochen Ernstfall. Am zweiten Tag liegen echte Zahlen auf dem Tisch, keine Eindrücke.
Meine Verkäufer wollen nicht kalt anrufen. Ändert ein Seminar das?
Ein Seminar allein nicht. Was den Widerstand bricht, ist der erste Termin, den jemand am zweiten Tag vor der Gruppe holt. Danach ist die Diskussion vorbei. Deshalb ist der Live-Block kein Extra, sondern der Kern.
Wie viele Teilnehmer, wie lange, und muss das im Haus sein?
Bis 14 Teilnehmende, zwei Tage vor Ort bei Ihnen, aber nicht am Stück. Zwischen Tag 1 und Tag 2 liegen drei bis vier Wochen, in denen Ihr Team im Ernstfall telefoniert. Im Haus, weil Ihr Team dort seine Listen, sein CRM und seine Telefone hat. Ein Teil der Inhalte läuft vorher online — das spart rund 40 Prozent Präsenzzeit.
Ist LinkedIn nicht längst besser als das Telefon?
LinkedIn ist besser darin, gefunden zu werden und einen Anlass zu bauen. Das Telefon ist besser darin, heute einen Termin zu bekommen. Wer nur eines von beiden macht, verschenkt die Hälfte.
Was passiert, wenn danach nichts passiert?
Nach sechs Wochen kommt die Nachfass-Session. Dort liegen die Zahlen auf dem Tisch: Anrufe, Termine, Abschlüsse. Läuft es nicht, suchen wir den Grund — meistens ist es kein Können, sondern ein fehlender Block im Kalender. Dazu 365 Tage Erreichbarkeit, Rückantwort in 8 Stunden Mo–Fr.
Termin mit Dieter Menyhart buchen
30 Minuten. Mit 3 konkreten Praxis-Tipps. Kostenfrei.
Dreissig Minuten. Danach wissen Sie, ob es passt.
Kein Verkaufsdruck, keine Unterlagen. Sie erzählen mir, wie Akquise bei Ihnen heute läuft.
Schritt 1
Sie sagen mir, wie viele Verkäufer Sie haben und wie viele Erstgespräche pro Woche daraus entstehen.
Schritt 2
Ich sage Ihnen, ob Ihr Problem beim Können, bei der Führung oder bei den Adressen liegt.
Schritt 3
Passt es, schlage ich drei bis vier Themen vor und nenne Termin und Preis. Passt es nicht, sage ich das.
Termin mit Dieter Menyhart buchen
30 Minuten. Mit 3 konkreten Praxis-Tipps. Kostenfrei.
365 Tage Erreichbarkeit nach jedem Training · Rückantwort in 8 Stunden Mo–Fr · Forbes-zertifiziert 2020–2026
Wenn es noch kein Termin sein soll
Zwei kurze Wege zu mir.
Nicht jede Frage braucht dreissig Minuten im Kalender. Manche braucht zwei Sätze.
Eine Frage in einer Minute
Schreiben Sie mir direkt auf WhatsApp. Ich antworte selbst, innert acht Stunden, Montag bis Freitag.
Nach dem Seminar ist dieser Kanal 365 Tage inbegriffen, für alle Teilnehmenden. Hier probieren Sie ihn vorher aus.
WhatsApp an 078 600 60 11Geht direkt auf mein Mobiltelefon.
Vier Felder, keine Anmeldung
Lieber schriftlich? Stellen Sie Ihre Frage hier. Die Antwort kommt von mir, nicht aus einem Verteiler.
Keine Newsletter-Anmeldung. Ihre Angaben werden nur für die Antwort verwendet.